7月29日，五矿有色在京召开2026年年中经济运行分析会，第一时间贯彻落实中国五矿年中经济运行分析会精神，全面复盘公司上半年生产经营成效，系统部署下半年重点任务，动员海内外全体干部员工锚定目标、乘势而上，全力以赴冲刺“全年红”。中国五矿党组成员、副总经理，五矿有色董事长徐基清出席会议并作总结讲话，五矿有色党委书记、总经理曹亮主持会议。五矿有色外部董事，领导班子成员、公司高管现场或线上出席会议。

徐基清在总结讲话中指出，上半年公司实现高质量“双过半”，主要经济效益指标全面赶超序时进度，“三大主业”多点开花，交出了一份亮眼的答卷。

徐基清强调，要以自身努力的确定性，应对外部环境的不确定性，奋力夺取“全年红”。一方面，要树立忧患意识，看清外部环境、市场窗口、业务结构“三个不确定性”；另一方面，要坚定信心，把信心建立在战略定位清晰、基本盘稳固、管理体系加厚、人才队伍成长过硬的基本盘上。

徐基清要求，锻造新的确定性，重点在六个方面抓得更实： 一是稳产追产，产量滞后单位锚定全年目标不动摇，明确追产路径和时间表，坚决贯彻中国五矿关于“三率”与研发投入强度提升等方面部署。二是算账经营，系统提炼邦巴斯、金塞维尔等矿山成本管控经验，把每一分成本、每一项效率算清楚、管到位。三是资源接续，坚持找矿增储与项目建设两手抓、两手都要硬，加快形成“谋划储备一批、深度论证一批、提速开工一批、高效建成一批”的良性接续。四是贸易转型，举公司之力推动产能投资取得实质性突破；各海外平台立足区域优势，更好发挥自身能力价值；混矿业务加快向精准配料、产线自动化升级。五是守牢底线，突出抓好井下地压、边坡尾矿、承包商管理等关键环节隐患排查，落地落细“三个刚性规则”。六是管控体系，系统梳理五矿有色、五矿资源、生产企业三级治理主体权责边界，确保集团部署贯通执行、落实到位。

曹亮在讲话中指出，上半年公司效益类指标保持稳健，经营基本面总体向好。邦巴斯积极应对风险挑战，实现稳产，各矿山副产品产量明显提升，一般贸易利润实现突破性增长，华北铝、华铝新材扭亏为盈，各方面工作取得了实效。

曹亮强调，下半年要锚定全年目标不动摇，重点抓好六方面工作：一是持续攻坚产量欠账 ，各产量滞后单位要制定有效追产路径，全力追赶欠量；同步做好金银等副产品回收利用。二是综合施策压降成本 ，树牢“过紧日子”思想，深化全员全要素全过程成本管控，进一步落地阿米巴经济运行体系。三是加力攻坚重点项目建设 ，科马考二期要严格落实协同推进会举措台账，加莱诺项目要抢抓窗口加速推进，汤兰兹项目要做细前期筹备，保障开工。四是扛起保供稳链核心使命 ，紧盯全球优质资源签订长单、加快推进产能投资。五是系统推动“七大体系”优化提升，各牵头部门要主动扛起责任，尽快形成方案、落实到行动。六是树立践行正确政绩观，以过硬作风保障目标落地，全体干部职工要勇于直面问题、攻坚克难，坚持闭环落实、结果导向，越是攻坚追赶阶段越要守牢安全环保合规底线红线，坚决杜绝忙中出乱、带险作业。

会议传达学习了中国五矿年中经济运行分析会会议精神和董事长陈得信调研五矿有色的讲话精神，通报了五矿有色上半年生产经营及日常考核情况，邦巴斯作成本管控经验分享。五矿有色外部董事，领导班子成员、公司高管对公司生产经营情况逐一发表意见。

五矿有色各职能部门、业务单位、骨干子企业、京海外企业负责人，华北铝领导班子成员现场或线上参加会议。