为深入贯彻中国五矿与五矿有色年度工作会议精神，扎实推进五矿有色“十五五”战略规划落地见效，持续强化干部队伍政治建设、能力建设与作风建设，切实保障公司业务发展行稳致远，公司于2026年7月9日至11日举办了“国际化经营管理高级研修班”专项培训。

本次培训围绕国际化经营能力提升设置四大模块专题内容。一是政治理论学习，邀请外部专家授课，深学细悟正确政绩观，严格恪守中央八项规定精神，筑牢严实作风根基；二是管理能力提升，邀请外部讲师围绕复杂国际形势下的战略决策、人力资源思维与效能提升开展专题授课；三是经营实践分享，特邀内部讲师分享国际化审计监督体系、MMG管理体系及矿山管理实践；四是战略解码研讨，聚焦国际化运营“七大体系”和战略规划“九大任务”进行战略解码，分组讨论并做成果汇报，保障战略任务有效落地。

中国五矿党组成员、副总经理，五矿有色董事长徐基清指出，关键矿产安全是国家安全压舱石，全球资源布局是央企对外开放的战略担当。当下地缘冲突频发、资源保护主义抬头、海外经营风险叠加，本次培训既是干部政治淬炼课堂，也是补齐国际化经营短板的系统性赋能工程，全体学员要围绕“十五五”战略九大任务，紧扣中国五矿陈得信董事长调研提出的国际化运营七大体系，进一步强化科学决策力、战略执行力、合规领导力三大软实力，牢牢把握海外经营的正确方向与合规底线，坚决破除思维定势与路径依赖，坚持对标自省、前瞻精进，切实压实战略责任、强化现代化管理体系适配性，全力护航公司“十五五”战略各项任务目标落地达成。 

五矿有色党委书记、总经理曹亮指出，2026年是公司“十五五”战略规划谋篇起势、夯基蓄能的关键之年，外部形势复杂多变，行业竞争日趋激烈，五矿有色作为中国五矿核心主责主业单位，必须在全球资源配置一线扛牢担当、争先作为，一是积极对标中国五矿建设世界一流企业部署要求，不折不扣落实各项重点任务；二是直面公司国际化经营痛点、堵点，提出破解短板、补齐能力的务实举措；三是着力淬炼高素质、复合型干部人才队伍，切实强化内生发展动力。各条线要压实战略分解责任，细化目标任务节点、闭环落地攻坚举措，以过硬本领和实干成效推动“十五五”规划落地生根。

五矿有色董事、党委副书记喻恩刚指出，深耕国际化经营是央企扛起战略矿产保供使命的必答题、硬任务。本次培训是对标中国五矿建设世界一流企业要求、疏通国际化经营堵点、建强复合型干部队伍的重要举措。全体学员要吃透“为何学、学什么、怎么学”的内在逻辑，从政治担当、时代大势、企业突围、人才兴企等方面有效把握学习内核，紧扣以学铸魂、以学谋局、以学强技主线勤学精进，切实把研学所得转化为干事实效，以攻坚克难、持续奋进的实干姿态，为海外业务提质增效注入强劲动能。

道不可坐论，行方能致远；培训落幕，实干开篇。全体参训学员将常怀时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、永不懈怠的进取心，持续精进科学决策力、夯实战略执行力、锻造合规领导力，胸怀“国之大者”，以过硬能力破解国际化经营难题，全力推动公司发展提质增效、行稳致远，为保障国家关键矿产资源供给、服务中国式现代化建设贡献五矿有色更大力量！

五矿有色在京领导班子、非班子高管、关键岗位人员、部分优秀年轻干部等共计70余人参加了本次集中脱产培训。