1月7日，五矿有色召开落实2022年度工作会议精神工作会，会议以坚决扛起报国强国使命，将五矿有色打造成为具有竞争力和影响力的世界一流有色金属矿业企业为主题，旨在进一步贯彻落实集团公司和五矿有色2022年度工作会议精神，发挥全体员工主观能动性，凝聚全体员工智慧，站在公司全局高度思考问题，认真查摆集团公司要求与公司实际的差距和短板，对应对当前和未来的风险挑战形成一系列可操作可实践的具体举措，推动会议各项部署要求落地生根。集团公司副总经理、党组成员，五矿有色董事长焦健出席会议，五矿有色新一届党委班子成员，海外公司负责人，全体党委管理干部和员工代表共计102人参加会议。会议由五矿有色党委书记、总经理徐基清主持。

上午，徐基清作开场发言并就分组讨论提出具体要求，全体参会人员分十组展开深入讨论，围绕对照集团公司要求的差距和短板、当期与长期举措及对集团公司和五矿有色的建议三个方面聚焦展开。

徐基清在开场发言中指出，本次工作会在新年伊始召开，要牢牢把握事业发展面临的重大机遇。一是双循环方面，自十八大以来一直到2050年，我国经济将主要以内循环为主，国内国际双循环。要深刻把握这一阶段的重大变化，首先，从以鼓励出口为主，到既鼓励出口，同样鼓励进口，有色金属资源进口面临重大的机遇。二是从以鼓励引进外资为主，到既鼓励外资进入、也鼓励中资走出去，海外资源开发可能更有机会。三是从沿海城市为主的开放为先，到把国家政策重点转移到内陆地区，形成东中西同步开发，公司要思考业务的国内区域布局，在国内有资源的内陆寻找基地。二是双碳方面，双碳是习总书记代表中国向全世界做出的庄严承诺，意味着能源结构转型。在传统能源结构下，我国碳排放总量超过100亿吨。要实现碳达峰、碳中和目标，就要在生产消费过程逐渐不排放，基本实现电气化，意味着上百亿清洁能源的重新投入，我国正在引领这一进程。首先，清洁能源设备制造上，光伏、水力、风力三大设备制造我国市场占有率全球第一。其次，新能源电动车的50%由中国制造。再次，储能设备我国企业产能占全球市场70%以上。最后，电力传输上，我国的超高压直流输电是伟大的重大发明，已经开始向全世界推广。以上清洁能源投入要消耗大量铜和新能源材料，市场无可限量，双碳是我们最大的发展底气和最大的机遇。

下午各小组分别做分组讨论成果汇报。分组讨论识别的问题“准”，提出的举措和建议“实”，充分展现了问题导向、自我革命的传统，统一了思想、凝聚了共识，对应对当前和未来的风险挑战形成一系列可操作可实践的具体举措。

徐基清作成果点评并提出下一步工作围绕的几个原则，一是专业化。过去二十年取得的成绩，五矿有色心无旁骛、坚定不移沿着既定战略推进专业化，要延续专业的传统。新品种拓展方面，必须紧密结合双循环和双碳背景下国家对金属矿产品的需要，识别镍、钴、锂机会。二是做强。做强主责主业，第一，做强核心业务，只有业务的盈利能力和可持续性都达标且风险可控，才能成为核心业务；第二，做强核心专长，从绿地到建设运营、期货保值、市场研判、华北铝电池箔技术、中西方优势互补相互借鉴等核心能力要继续坚持，同时探索其他独有专长。第三，做强核心市场，把握好广阔的中国市场和内部千亿市场。第四，做强核心客户，抓大客户、抓实用户，抓住链长客户。三是管理。越是困难越考验管理能力，围绕组织架构精简化，管理精细化，经营精益化，真刀真枪，刀刃向内抓管理。四是机制。机制包括流程、人才、梯队建设，要主动思考。五是创新，双循环和双碳背景下，过去的经验不会一成不变。要开展继承性创新，保留发扬好的传统，解放思想开展新的创新。六是转型，转型不是转行，就是要在行业里精耕细作，在细分市场做到高度专业化经营，结合智能矿山，数字化，信息系统联合发力，也涉及到业务流程的重新再优化。七是研究，研究行业，研究政策、研究对手、研究周期，研究也是学习的一种途径，始终把握行业最领先的趋势。

徐基清要求，五矿有色要既正视困难、又坚定信心，要把握大势，因势而谋，因势而动，顺势而为，在公司党委和全体员工努力下，实现开门红并完成全年经营目标，为长远发展和十四五的圆满收官打下坚实的基础。

集团公司副总经理、党组成员，五矿有色董事长焦健作总结发言。他指出，当前形势前所未有，一是资源保障的战略高度前所未有，国家将粮食能源和战略性矿产资源提到同等高度，对我们提出更高的新的要求。二是国家对专业央企力量的重组力度前所未有，比较有代表性的包括稀土集团的成立，物流集团的成立，重组力度达到前所未有的力度。三是集团公司对主责主业推动强度前所未有。三个前所未有，对我们既是机遇，也是挑战。同时，焦总对五矿有色的事业发展信心概括为三个“有”，一是国家有要求，国家要求高是挑战，更是战略机遇。二是市场有空间，我们所从事的有色金属主业品种行业市场大、产值高、影响力广泛，下一步必须做强核心主业，把铜打造成五矿最显著的特征。三是事业有基础，五矿矿产铜产量在央企中位居第一，要尽快扩大稳固优势，着力推动做好相关工作。

会议要求，五矿有色要将会议形成的举措和建议进一步细化，以集团公司翁董事长“四个化”工作法分解落实，列入督办事项，扎实推动各项工作落地生根。