1月19日，五矿有色在京召开2026年度科技创新工作推进会，第一时间专题学习、部署落实中国五矿2026年度工作会议及第二届科技创新大会精神。会议旨在将中国五矿“瞄准产出抓创新”的核心部署与公司海外运营实际紧密结合，系统谋划新一年科技创新工作。公司党委书记、总经理曹亮出席会议并作领学及总结讲话，党委委员、副总经理马维清主持会议。

会议首先由曹亮领学习近平总书记关于科技创新的系列重要论述，并传达了中国五矿党组书记、董事长陈得信在年度工作会上关于“以科技创新为成败关键”的指示精神，以及集团“瞄准产出抓创新”、大力推动供给提档、转化提速、平台提级、机制提效的具体部署。曹亮强调，必须将中国五矿党组的决策部署不折不扣地落实到公司科技创新的各项具体工作中。

会议听取了矿业运营中心专题汇报。汇报系统回顾了2025年科技创新管理体系建设、项目推进情况及成果奖项等方面的工作，剖析了当前存在的不足，并围绕强化平台支撑、深化协同创新的总体思路，提出2026年主要工作计划。拉斯邦巴斯、金塞维尔、杜加尔河、科马考等海外矿山及华北铝负责人，结合各自实际，就智能化采矿、选矿工艺优化、降本增效、产品升级等领域的科技创新需求与计划作了交流发言。企业管理部、财务管理部负责人分别从考核激励导向与资金保障等方面进行了回应。与会党委委员提出意见与要求，围绕加强科研投入精准考核、完善海内外研发费用归集逻辑、强化一线需求导向、加大公司级项目统筹与配套激励机制等方面进行了深入阐述，为落实好会议精神提供了具体指导。

在听取专题汇报与交流发言后，曹亮作总结讲话，围绕三个方面对公司科技创新工作提出要求：

一是认识要再深化，真正把科技创新摆在关乎公司发展全局的核心位置来抓。要深刻领会集团将科技创新作为“成败关键”的战略意图，以“开门做科研”的胸怀，将创新压力转化为驱动海外矿业高质量发展的核心动力。

二是责任要再压实，构建起“一线发现问题、部门整合资源、公司统筹保障”的高效协同体。各矿山及生产企业是科技创新的应用主体，要主动发现生产现场需要真正解决的核心问题，让项目落地见效；矿业运营中心要着力加强统筹协调功能，发挥技术委员会专业支撑作用，高效组织推进科研项目实施；总部相关部门要从公司全局考虑，协同提供考核、资金、信息化、人才培养等全方位保障。

三是行动要再聚焦，确保2026年科技创新工作打开新局面、取得实成效。要以解决一线生产堵点、难点为突破口，在重点攻关项目上取得实质性进展，让创新成果切实服务于降本增效和核心竞争力提升。

马维清在会议收尾时强调，各单位要迅速传达本次会议精神，对照会议要求与自身实际，制定切实可行的落实方案，以钉钉子精神确保各项任务目标圆满完成。

此次会议既是贯彻落实上级精神的部署会，也是聚焦问题、凝聚共识的动员会。五矿有色将以此次会议为新起点，全力推动科技创新与产业创新深度融合，为中国五矿加快建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团贡献力量。

五矿有色相关党委委员，本部相关部门负责人，各海外矿山与国内生产企业主要负责人及科技工作分管负责人等现场或通过视频参会。