1月15日，五矿有色召开2025年度安全环保工作暨安全环保委员会会议，传达学习习近平总书记关于安全生产与生态环保的重要讲话和重要指示批示精神，集团公司年度工作会议、安全环保工作会等系列会议精神，宣贯《安全生产法》《集团公司安全环保事故责任追究办法》， 全面总结2024年安环工作，部署2025年重点任务。五矿有色党委书记、董事长徐基清出席会议并讲话，全体党委委员现场或视频参会，党委委员、副总经理马维清主持会议。

会议认为，公司2024年安全环保形势平稳向好。国内生产企业和海外矿山有效应对了生产任务繁重、建设项目工期紧张、极端天气频发等各类挑战，安全管理体系进一步健全，本质安全水平持续提升。

会议指出，当前公司安全管控仍存在薄弱环节，海外矿山生产运营面临的安环风险日益加剧。

会议强调，要始终坚持“人民至上、生命至上”思想，树牢安全发展理念，统筹发展与安全，切实扛起防范化解重大安全风险的政治责任，把风险防控贯穿于生产运营全领域、全过程，以“时时放心不下”的责任感和“实干”的工作作风，保障2025年安环形势持续稳定。

马维清就2025年安环工作提出了十项具体要求：一是健全安全管理体系和安全责任体系；二是加强安全领导力建设，落实安全主体责任；三是强化安全教育培训，提高员工整体素质；四是规范安全会议制度，强化安全检查制度；五是加强风险识别，严控重大风险；六是严格落实各项安全生产投入；七是加强应急救援能力建设，提高应对突发事件的能力；八是加强境外项目管理，控制境外安全监管风险；九是做实做细节能环保管理工作；十是严格安环考核，激活安全发展能力。

徐基清作会议总结讲话，在肯定公司2024年安全环保工作的同时，对2025年安环工作提出了六项总体要求。

一是将理论学习成果应用于科学决策。要积极实施“第一议题”机制，强化对习近平总书记关于安全生产和生态文明重要讲话和重要指示批示精神的学习。要学在日常，用心领悟，应用在公司经营发展的每一次决策中，确保决策方向正确无误、决策过程系统全面。

二是将思想重视转化为具体行动。陈得信董事长亲自组织主持召开安环会议，专题部署安环工作，并赴内部多家单位开展安全生产检查。同时，集团公司2025年1、2号文件分别针对年度安全生产和环境保护工作要点。以上体现出集团公司已将安全环保提升至前所未有的高度。五矿有色各级领导干部要按照“三管三必须”原则，不仅要提要求，更要抓落实，做实安环工作的布置、宣贯、督导、检查。过程中要注重“有感领导”，把力度和决心传达下去。

三是始终坚持将工作做在前面。能否把工作做在前面是衡量管理能力的重要体现。其一，要做在上级布置之前，前置性开展工作，确保有条不紊地推进。其二，要做在事故发生之前，要切实做好风险管理与隐患排查治理，坚决杜绝2023年杜加尔河等类似事件再次发生。最大程度降低人员伤害，降低对公司生产经营及声誉的影响，降低对各级各单位人员精力的耗费。

四是推进海外矿山一体化安环管控。五矿有色所属矿山均在海外，当前国资委、外交机构对海外央企生产安全与环境污染事件更为敏感。形势要求公司必须加强海外矿山的安环管控。本部、MMG、矿山要找准自身管控边界，中西方人员要分别发挥优势，相互助力，形成合力，推动解决承包商、车辆及移动设备安全管控等重点问题。

五是在境内外执行《安环责任追究办法》制度要求。境内外企业要刚性执行集团公司追责办法，尤其是境外企业不能弱化。追责、考核不是目的，是减少事故的手段，目的是通过这些手段促使生产企业提前防范，避免出现极端情况。“热炉法则”是指任何人触犯了都要受到惩罚，规章制度就是不可触碰的“热炉”。如果发生事故，就必须实施追责。

六是加强春节期间的安环管控。假日期间，各单位的安全生产工作不可松懈，各级领导干部要做好监督、抽查与值班值守，现场要加强对危险作业的提级管理，同时密切防范火情隐患，做足应急准备，确保祥和稳定。境外企业要尤其重视公共安全风险防范。

徐基清最后强调，一季度是全年工作的起步阶段，开好头、起好步，对于2025年安全生产工作意义重大。要认真开展隐患排查治理，切实强化安全防范，严格落实领导值班值守制度，保障“开门红”。2025年全年五矿有色要继续秉承“零事故”目标，以“实干”为纲，用踏实心态，务实作风，为公司高质量发展奠定坚实基础。

公司安全环保委员会成员及所属境内外生产企业主要负责人参加会议。